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2月6日，三零公司召開2026年度工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)2025年工作，深刻分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與公司面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，明確“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)和2026年“品質(zhì)提升年”的核心任務(wù)。三零公司及所屬企業(yè)部門助理及以上人員、2025年度先進(jìn)代表、職工代表、團(tuán)員青年代表、統(tǒng)戰(zhàn)代表參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2025年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下齊心、頂壓前行，發(fā)展勢(shì)頭得到全面回升：堅(jiān)持“三個(gè)不相信”精神為指引，超額完成了各項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展為第一動(dòng)力，向新向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)突破；堅(jiān)持精細(xì)管理為第一目標(biāo)，聚焦主業(yè)推進(jìn)公司健康發(fā)展；堅(jiān)持黨建鑄魂為第一要?jiǎng)?wù)，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)。
會(huì)議全面回顧公司35年的發(fā)展歷程，系統(tǒng)梳理企業(yè)在時(shí)代浪潮中攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的奮斗足跡。公司歷經(jīng)體制變革的陣痛淬煉，經(jīng)受市場(chǎng)競(jìng)爭的風(fēng)雨洗禮，攻克技術(shù)創(chuàng)新的重重難關(guān)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的迭代升級(jí)。究其根本，得益于三大核心支撐：一是植根紅色沃土的精神底色；二是堅(jiān)守國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)；三是擦亮“蘇三零”金字招牌的必然要求。
會(huì)議對(duì)當(dāng)期及今后五年工作進(jìn)行部署。一是緊扣“十五五”總目標(biāo)，確保想干的事情就辦好。圍繞融合資源，作答好協(xié)同增效之問；圍繞打造特色，作答好產(chǎn)品創(chuàng)新之問；圍繞提質(zhì)增效，作答好數(shù)智轉(zhuǎn)型之問；圍繞做強(qiáng)品牌，作答好市場(chǎng)認(rèn)可之問。二是實(shí)實(shí)在在抓緊抓早，確保“十五五”首年開門紅。精準(zhǔn)發(fā)力，齊頭并進(jìn)干實(shí)事拼效益；精細(xì)管理，條塊聯(lián)動(dòng)守初心爭一流。
會(huì)議要求，全體干部職工必須不折不扣抓貫徹、實(shí)打?qū)嵵\落實(shí)。一是提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議核心要義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展目標(biāo)、決策部署上來。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛起“興企有為”的政治責(zé)任，牽頭破解發(fā)展梗阻、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地、攻堅(jiān)關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)。三是抓實(shí)重點(diǎn)工作沖刺開門紅，嚴(yán)守廉潔底線、安全紅線，關(guān)心困難職工和黨員，并積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)穩(wěn)生產(chǎn)、保品質(zhì)、守食品安全、惠民生。
會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)2026年度工作會(huì)議精神，表彰了三零公司2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，組織各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)遞交《2026年經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任承諾書》，各企業(yè)、各條線分別作了表態(tài)發(fā)言。
