| 當前位置： | 首頁 |
|
7月10日上午，省糧食集團副總經(jīng)理黃熙榮赴糧貿(mào)集團開展專項調(diào)研，深入了解企業(yè)上半年經(jīng)營發(fā)展、夏糧收購、風(fēng)險管控等重點工作開展情況。糧貿(mào)集團執(zhí)行董事黃國波、總經(jīng)理胡茂云，麥業(yè)公司總經(jīng)理強盛及相關(guān)班子成員、各部門負責(zé)人參加調(diào)研座談。
座談中，黃國波首先詳細匯報了公司2026年上半年整體經(jīng)營工作情況，重點報告本年度夏糧收購?fù)七M成效、多元化經(jīng)營布局、日常運營管理及風(fēng)險防控體系建設(shè)等工作。胡茂云補充匯報了企業(yè)整體經(jīng)營態(tài)勢、業(yè)務(wù)布局亮點及下一步工作發(fā)展思路。
強盛重點闡釋了市場化經(jīng)營發(fā)展思路、創(chuàng)新運營模式，及下半年市場化業(yè)務(wù)推進舉措。其他班子成員就分管經(jīng)營工作都進行了工作匯報。
在認真聽取匯報后，黃熙榮對糧貿(mào)集團干部職工凝心聚力、攻堅克難、實干擔(dān)當?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)給予肯定。他指出，當前糧食市場化競爭日趨激烈，企業(yè)要精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢，主動應(yīng)變求變，搶抓發(fā)展機遇。一是要精準研判市場走勢，深耕主業(yè)市場、拓寬經(jīng)營渠道，深化儲貿(mào)融合發(fā)展模式，聚焦終端市場布局拓展，穩(wěn)步提升市場占有率與行業(yè)競爭力。二是要堅持動態(tài)經(jīng)營、精準施策，密切跟蹤政策導(dǎo)向、市場行情、氣候變化等關(guān)鍵因素，提前統(tǒng)籌謀劃工作，靈活優(yōu)化經(jīng)營策略，積極探索特色糧種市場化發(fā)展路徑，豐富業(yè)務(wù)體系、拓展增長空間。三是要盤活存量資源、放大區(qū)位優(yōu)勢，充分用好金湖、新沂等自有倉儲設(shè)施資源，發(fā)揮集聚賦能作用，持續(xù)推進市場化、規(guī)?；?jīng)營。
他強調(diào)，企業(yè)經(jīng)營必須要嚴守經(jīng)營底線、恪守合規(guī)準則，依法依規(guī)有序開展各項經(jīng)營業(yè)務(wù)。要常態(tài)化開展經(jīng)營風(fēng)險排查、研判與管控，健全問題發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)盤的閉環(huán)管理機制，全面筑牢風(fēng)險防控屏障，堅決守住經(jīng)營風(fēng)險的底線。
他要求，糧貿(mào)集團要持續(xù)夯實內(nèi)部管理根基，全面推進精細化管理落地落實。一是要完善風(fēng)控合規(guī)體系，精準抓實營收核算、賬款回收等核心財務(wù)工作，最大限度提質(zhì)降本、增效創(chuàng)利；二是要進一步深化績效考核改革，健全激勵約束機制，樹立多勞多得、爭先創(chuàng)優(yōu)的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。三是要樹立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維，統(tǒng)籌前端市場開拓與后端市場服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全方位推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進。
下一步，糧貿(mào)集團將嚴格落實本次調(diào)研工作部署，聚焦短板弱項狠抓整改提升，堅定市場化發(fā)展方向，扎實推進秋糧籌備、市場拓展、合規(guī)風(fēng)控等重點工作，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效，為省糧食集團高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。